近来，西北油田采油二厂TH123141X井较方案提早完结大修作业，原油日产值较作业前添加15吨。

  采油二厂锚定效益增产方针，在安全筑基、效能进步、技能立异等方面发力，2025年完结侧钻加深作业等办法工程360余井次，作业功率比上年进步6.5个百分点，优质工程井数量比上年添加12井次，全年办法产值达28.9万吨。

  采油二厂始终将安全管控摆在工程作业提质提效首位，坚持经过完善准则、立异办理织密安全防护网。

  2025年，他们逐步齐备安全要求和操作规程，将月度承包商例会晋级为安全例会与现场反思会，经过会场评论和现场观摩，及时复盘整改问题。强化作业现场监管，优化巡检形式，全年展开现场查看86次。着力进步井控才能，完结全井一体闸板剪切实验4次，展开井控应急演练35次，应急才能得到必定作用进步。运用数智化技能进步违章智能识别体系作业精准度，工程作业现场监控体系覆盖率达100%，安全监管功率大幅进步。

  2025年，TK768CH井与TH12488井需求一起搬家，采油二厂活跃和谐钻井队和作业车队，屡次优化搬家方案。经过多方尽力，搬家间隔缩短40余公里，单井搬家时刻由方案的6天缩短至5天。

  采油二厂安身出产实践，坚持关键环节优化与设备晋级两手抓，全力进步作业功率。在关键环节上，他们立异推广检杆作业“三提早”（提早准备物资、提早优化方案、展开开工预查看）机制，有用缩短了作业周期；推动油管保供优化办理，全年停待井数量比上年下降30%；推广搬家作业“一站式”和谐机制，高效完结21井次搬家作业，井均搬家时刻大幅缩短。

  在设备晋级方面，采油二厂引入新式钻机并配套晋级固控体系，为6500米以上深井大修作业供给保证；树立效能查核机制，逐步齐备细化作业周期、本钱等中心目标，倒逼作业部队进一步挖掘潜力，完结甲乙双方同向发力。

  在TH10346井作业现场，采油二厂初次将新式PDC钻头与“一趟钻”工艺相结合，使该井较方案提早12天复产，降本增效成效显著。

  采油二厂聚集破解现场难题推动技能迭代晋级，并行推动先导工艺实验与技能攻关，2025年施行钻、完井一体化工艺61井次，全年缩短作业时刻80余天，节省费用超越300万元。

  他们还经过技能集成处理了TH12530井等多口井冲砂低效问题，立异模块化打捞工艺处理了TH12351等井杂乱打捞难题。建立技能交流平台，成功引入转化滑块捞筒等3项新技能，为钻修井工程作业提质提效注入新动力。